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 2月の戦略法人保険営業塾(ライブシー)では継続貢献営業の具体例として、2つの財務貢献の内容をお話しました。

 そのうちの1つは、40年の歴史がある会社です。利益を出しても金利で消えてしまうことや再生ファンドの支援を銀行から打診されて社長はどうすればいいか判断できないでいました。

 私は社長に対して、具体的なPLとBSを見た上で、短期の折り返し融資では借金が減らないという本質的問題があることを指摘しました。

 ライブシーのテキストには、一連の流れとこの問題の解決策を載せてあります。
 
 社長が抱える問題を解決することで信頼をしていただけます。顧客の困りごとを解決するのが私たちの使命です。だからこそ、しっかり勉強をしなければなりません。

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 今回のライブシーでは退職金制度についても具体例を挙げて踏み込んだ解説をしました。

 ある企業の退職金の原資となる役員保険と従業員の保険を一覧表にまとめ、そこから問題点を8つ指摘し、改善するための保険提案とメリットをお伝えしました。
 
 ライブシー会員向けのテキストでは詳細に載せてあります。

 よく復習をして自分のものにしてください。