８月の戦略法人保険営業塾は
・原理原則：考え方レベルの向上
・財務知識統合（財務の核心）
・資金調達間違い事例
・連鎖倒産事例
・社長塾キックオフ
という内容でした。
資金調達間違い事例では、総資産が４２７億円もある会社の決算書をもとに資金調達の問題点を五島聡が解説しました。「資金繰りがたいてい狂う」のはどんな場合か、頭に刻まれたことと思います。
続いて取り上げたのは連鎖倒産事例です。五島聡が顧問先から相談を受けたのがきっかけで発覚しました。何ともつらい事例です。
資金調達間違い事例でも連鎖倒産事例でも五島聡は「財務の核心は現金損益（Ｒ）と実態ＢＳだ」と指摘しています。財務コンサルをしている会員の皆さんにとっては鉄則です。
このあと社長・後継者塾をしたい会員が地域別にグループを作りました。なお、社長・後継者塾は保険募集行為ではありません。金融機関や税理士らと連携して中小企業の経営者に財務や経営、事業承継などを学んでもらう教育の場です。
