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 法人保険営業マンがお付き合いをする経営者の仕事の1つが資金繰りです。資金繰りに必要な融資を受けるために銀行と取り引きをしているわけです。ということは法人保険営業マンが銀行の動向に無関心でいいわけがありません。むしろ積極的に最近の銀行の動向を調べて経営者にお伝えするくらいの情報収集努力をすべきでしょう。

 さて、その銀行です。ここに来て金融庁が地方銀行の大改革に乗り出しています。従来の地方銀行のあり方では生き残っていけない時代を迎えているのです。

 端的に言えば資金繰り改善の可能性が大幅に拡大しました。経営者には朗報です。戦略法人保険営業塾の会員のみなさんは経営者にしっかり教えて差し上げてください。

 今後は「リレバン」がキーワードになります。今の時点ではリレバンができていない地方銀行がたくさんあります。それなら私たちがリレバンの役割を果たせばいいのです。リレバンの事例を2つ挙げましたが、こうした事例を頭に入れておくことが重要です。

 このあと、サンプル決算書をもとに、ワークショップをしました。私からの問いは、
・現状把握
・問題抽出
・具体的な解決策
・保険活用の方法
 の4点です。みなさん電卓を叩いたり、周囲と話し合ったりして、実践に近い経験を積むことができたのではないかと思います。

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 今回の戦略法人保険営業塾は、金融庁の大改革の内容を中心に銀行や銀行員の考え方などを具体的にお話ししました。こうした知識を持った上で、経営者と一緒に金利交渉に臨むと経験を積むことができます。

 最後に、豪華景品が当たるくじ引き大会を楽しく実施しました。

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 戦略法人保険営業塾の会員を成功させること。これが私の使命です。今回も塾の前後に何人もの会員の相談を受けました。

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